隆重推出现场反问法，确定对方是否有诚意招聘。
第一个反问:贵公司招聘这个职场的原因和目的是什么？
对方可能是有人晋升，有人离开，业务量增加等原因，这些都是正常的原因。如果没有正常的原因，对方招聘答案的原因目的模糊，答案犹豫不决，逻辑不清楚，还总是以咨询的方式提问，那肯定是有问题的。
第二个反问:贵公司要求这个职场的人有什么技能？
让对方说明职场人员的要求，明确记录这些要求，问为什么现在这样的问题还没有解决，是现在职场技能的问题吗？如果是，就不是方法的问题了，即使告诉贵司也没用，因为操作起来还是要一定的能力和技巧的，所以只能回答模糊一点，这样对方也没话说。
第三个反问句：贵公司现在的现状和做法是怎样的？
当对方问你类似借脑的问题，你马上问他现在的做法。并告诉他，事实上，许多方法不是错误的，而是需要改进。先掏出他的东西，如果他不想分享的话，你必再和他分享了。如果不知道现状，就不能详细回答贵公司这样的问题，也不能提供更有效的方法。
第四个问题句:如果不能公开原公司的相关信息，你觉得怎么样？
如果他问了一个非常细节的问题，其实已经侵犯了你原公司的隐私，即使你回答了，对方也会认为将来你会背叛他，所以可以直接反问。但是你可以向对方保证，如果让你入职的话你一定可以解决这样的问题，再举几个你解决的问题的例子，只谈结果，不谈过程。
实际上，如果对方想借用大脑的话，意图很容易判断，可疑的一定要反问，先堵住对方的嘴，积极。当然还是不要教条的应用这个方法，要随机应变。
